咨询与审计
质量事故和索赔
管理/问题解决
及时解决质量、交付或材料处理问题是批量生产或产品和工艺开发过程中的关键,以避免泄漏和重复问题,从而危及顺利生产和交付。需要同时管理问题,无论是供应链中的内部、外部、上游还是下游。
特高质量专家已准备好通过 6 个关键步骤为您提供支持:
• 识别和定义问题(4W/1H 或 5W/2H)
• 建立适当的遏制(质量门、警报、管道净化)
• 分析和识别发生和未检测区域的技术和系统层面的根本原因(使用各种技术,如石川法、5 个为什么、故障树、 夏宁法等)
• 为消除根本原因的行动项目做出贡献
• 验证行动的有效性
• 将解决方案制度化以避免再次发生(经验教训、质量计划更新、LPA 更新等)
高水平的系统性问题解决可能需要在工厂级别建立快速响应或 QRQC 方法,特高专家可以为您处理。